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麻勝聰要求 牢固樹立項目為王理念 掀起“大抓項目、克難攻堅”熱潮
發布日期:2019-04-16 信息來源: 瑞安日報 瀏覽次數: 字號:[ ]

 昨日上午,全市重點工程建設、重大項目盯引暨總部經濟回歸工作推進會召開。市委副書記、市長麻勝聰在會上強調,要把重點工程、重大項目作為政府工作的“牛鼻子”,把總部經濟作為穩增長的重要抓手,時不我待、只爭朝夕,以舍我其誰的擔當抓落實,迅速掀起“大抓項目、克難攻堅”的熱潮,以項目建設成果推動瑞安高質量發展。

 麻勝聰指出,抓項目是生命線工程。我市連續三年把項目盯引、項目推進列入十大責任捆綁攻堅的重要內容,重大項目閉環機制得到省領導批示肯定,去年列入省“152”工程和溫州市重點盯引清單項目9個,落地20億級單體制造業項目2個、10億級產業項目5個、億級項目22個和世界500強企業項目1個;今年已謀劃“152”工程儲備項目12個,其中6個擬申報列入省“152”工程,舉行了“三百億”重大項目集中開竣工儀式。但目前還存在抓項目建設的高度還不夠、抓項目謀劃的深度還不夠、抓項目盯引的準度還不夠、抓項目攻堅的韌度還不夠、抓項目保障的力度還不夠、抓項目服務的溫度還不夠等問題。

 麻勝聰強調,抓項目是系統性工作,責任亟待落實到位。概括起來就是要抓好“156”:“1”就是瞄準一個目標,即力爭新開工億元項目100個,其中產業項目占60%以上。“5”就是回答好“五個如何”問題,即如何讓項目數量多起來、質量高起來、速度快起來、責任明起來、氛圍濃起來。“6”就是推行六大機制,即推行“閉環式”的項目落地機制,前期謀劃要精準精細,中期盯引要跟蹤到底,后期推進要掛圖作戰;推行“捆綁式”的全域聯動機制,實行塊抓條保、塊抓條盯、塊統條聯,強化上下捆綁、左右聯動;推行“契約式”的業主管理機制,強化“雙合同”管理和“五未”土地清理工作;推行“常態式”的巡查督考機制,把項目建設作為重點巡查對象,按照作戰圖和時間節點盯牢進度;推行“比學式”的平臺競賽機制,把項目作為功能區亮績賽場的主要比拼內容,比形象比進度,學亮點學經驗;推行“共享式”的信息跟蹤機制,建立項目信息共享平臺,實行三色預警項目管理機制,在全市形成大抓項目、大抓招商的濃厚氛圍,奪取半年紅、全年紅。

 會上,市發改局、投資促進服務中心以及涉重點項目有關單位作匯報,各副市長(黨組副書記)作部署。




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